Description
JUDUL BUKU:Manajemen Inovasi: Konsep, Strategi, dan Implementasi dalam Organisasi
JUMLAH HALAMAN: 211 Halaman
NOMOR ISBN: 978-634-7500-57-1
SINOPSIS :
Buku Manajemen Inovasi: Konsep, Strategi, dan Implementasi dalam Organisasi membahas inovasi sebagai kekuatan strategis yang tidak terpisahkan dari perubahan organisasi di tengah lingkungan yang dinamis dan penuh disrupsi. Buku ini menguraikan bagaimana inovasi tidak hanya dimaknai sebagai penciptaan hal baru, tetapi juga sebagai proses berkelanjutan dalam menyempurnakan produk, layanan, proses kerja, hingga model bisnis. Dengan menempatkan organisasi sebagai sistem terbuka, pembahasan diarahkan pada pentingnya kemampuan adaptasi, pembelajaran berkelanjutan, dan kesiapan menghadapi perubahan teknologi, persaingan global, serta tuntutan pemangku kepentingan.
Melalui pendekatan teoritis dan konseptual, buku ini mengintegrasikan pemikiran para ahli seperti Michael Fullan, Tidd & Bessant, Kurt Lewin, dan John P. Kotter untuk menjelaskan dinamika perubahan organisasi, tipe-tipe perubahan, serta strategi mengelola resistensi. Peran kepemimpinan visioner dan transformasional ditonjolkan sebagai penggerak utama inovasi, pembentuk budaya adaptif, sekaligus penentu keberhasilan perubahan. Buku ini juga menekankan pentingnya budaya inovasi yang ditopang oleh kemampuan, kemauan, dan kesempatan untuk berinovasi di seluruh level organisasi.
Keunikan buku ini terletak pada pendekatan integratif yang menggabungkan kepemimpinan, budaya inovasi, teknologi digital dan kecerdasan buatan (AI), serta kearifan lokal seperti gotong royong dan nilai silih asih, silih asah, dan silih asuh. Dengan perspektif tersebut, buku ini menawarkan kerangka komprehensif bagi organisasi publik maupun privat untuk membangun perubahan yang inklusif, kontekstual, dan berkelanjutan. Buku ini menjadi rujukan penting bagi akademisi, praktisi, dan pengambil kebijakan yang ingin memahami dan menerapkan manajemen inovasi secara strategis di era transformasi digital.





Reviews
There are no reviews yet.